El conglomerado integrado por José Luis Manzano, Daniel Vila, Claudio Belocopitt y Juan Cruz Ávila concretó la compra de Telefe, el canal de aire más visto del país, en una operación que incluye también a Víctor Santa María del Grupo Octubre. La transacción, liderada por el empresario rosarino Gustavo Scaglione, aún debe recibir la aprobación del Enacom.
Por Ignacio Álvarez Alcorta para Noticias La Insuperable
Un cambio histórico en la televisión argentina
El Grupo América —uno de los principales holdings mediáticos del país— acaba de dar un paso decisivo al concretar la compra de Telefe, canal líder de la televisión abierta argentina. La operación se realizó junto a un grupo de empresarios nacionales vinculados al sector audiovisual y marca un punto de inflexión en la estructura de propiedad de los medios del país.
La negociación, encabezada por el rosarino Gustavo Scaglione, se llevó adelante con Paramount Global, la compañía estadounidense que controlaba Telefe desde 2016. Scaglione, dueño del Grupo Televisión Litoral, fue el encargado de cerrar el acuerdo que ahora deberá ser aprobado por el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), autoridad que regula las licencias de radio y televisión.
Quiénes están detrás de la compra
El Grupo América, integrado por José Luis Manzano, Daniel Vila, Claudio Belocopitt y Juan Cruz Ávila, amplía así su presencia en los medios. Ya controla América TV, A24, Radio La Red y el diario El Cronista, y con Telefe suma al canal de aire con mayor rating del país.
A la sociedad se suma también el dirigente gremial y empresario Víctor Santa María, titular del Grupo Octubre, que agrupa a medios como Página 12, AM 750, Caras y Caretas, FM Aspen, FM Blackie y Like FM.
Por su parte, Gustavo Scaglione —el “frontman” de la operación— es propietario de un conglomerado regional que incluye Canal 3 de Rosario, Radio 2 AM, FM Vida, Frecuencia Plus y el portal Rosario3.com, además de repetidoras en Bahía Blanca, Tucumán, Salta y Bariloche.
Las cifras y los alcances de la operación
La adquisición incluye la señal central de Telefe Buenos Aires y sus canales asociados en Córdoba, Rosario y Santa Fe, junto con una red de licencias y repetidoras en distintas provincias.
Según fuentes del mercado, el monto de la transacción rondó los 94 millones de dólares, muy por debajo de los 345 millones que Viacom (hoy parte de Paramount) había desembolsado en 2016.
Esta diferencia refleja tanto la caída global del valor de los medios tradicionales como la urgencia de Paramount por desprenderse de activos no rentables.
El contexto internacional: Paramount se reacomoda
La venta de Telefe se inscribe en el proceso de reestructuración global de Paramount Skydance, tras la fusión encabezada por David Ellison. El nuevo management busca —según un reporte financiero reciente— “limpiar los errores del pasado” cometidos bajo la conducción del ex CEO Bob Bakish, responsable de una agresiva expansión internacional que generó pérdidas millonarias.
Entre esas decisiones cuestionadas estuvo precisamente la compra de Telefe en 2016, una operación que no logró los resultados esperados. En el primer semestre de 2025, Paramount reportó pérdidas operativas por 42 millones de dólares, agravadas por retrasos en proyectos cinematográficos y una baja performance de su acuerdo con Apple TV.
Un nuevo mapa mediático argentino
La incorporación de Telefe al Grupo América consolida al holding como el mayor jugador de la televisión abierta nacional, con presencia transversal en radio, gráfica y plataformas digitales.
Con el ingreso del Grupo Octubre y de empresarios ligados al sector audiovisual, se conforma un bloque de medios de capitales argentinos que contrasta con la ola de extranjerización que marcó las últimas décadas.
El desenlace ahora depende del Enacom, que deberá autorizar formalmente la transferencia accionaria. Pero todo indica que, una vez aprobada, la operación redefinirá el equilibrio de poder en el ecosistema mediático argentino.
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